Back to the roots
Dat DADDY KATE een familiebedrijf is, weet je intussen al. Maar dan weet je ongetwijfeld ook dat werk en privé er onvermijdelijk door elkaar lopen. Hoewel de tweede generatie, met broer Thijs en zussen Heidi en Sandra, de drukkerij verderzet, begon het verhaal van DADDY KATE reeds meer dan 45 jaar geleden, bij moeder Nicole en vader Guido, in de stallen van een boerderij!
De stallen als perfecte locatie voor de drukkerij
Vader Guido werd grootgebracht op de boerderij, maar zijn passie lag altijd al in de grafische sector. Al snel zag hij de stallen van zijn ouders als de perfecte locatie voor zijn eigen drukkerij. Beetje moeilijk zonder diploma als drukker, dus besloot Guido om meteen aan de slag te gaan. Twee jaar later mag Guido zichzelf grafisch ingenieur noemen.
Een eerste jobje in een drukkerijtje
Met een diploma secretariaat-talen op zak, doet moeder Nicole haar eerste werkervaring op bij een importfirma van o.a. grasmaaiers als assistent van de grote baas. Ze is er verantwoordelijk voor de opmaak van de productcatalogus. Guido blijft intussen verderzoeken naar een eerste job, tot er plots hulp wordt gevraagd uit bekende hoek.
De werkgever van Nicole had een eigen drukkerijtje, die jaarlijks de productcatalogus printte. Ze hadden echter ook boekjes voor verdeelpunten gedrukt, maar voor dat werkje hadden ze nu geen tijd. Guido to the rescue! Als grafisch ingenieur was hij immers de geknipte persoon voor de job. Wat begon als een contract van 3 maanden groeide al snel uit tot eentje van 3 jaar. Maar toen ontdekte Guido dat hij toch niet zo goed voor een baas kon werken …
Drukkerij Guido Claes was born
Negen maanden na de geboorte van hun eerste kind, Heidi, zag ook Claes Printing het levenslicht. Het bedrijf van Nicole besluit immers om de drukkerij af te stoten, waarna Guido geen seconde twijfelt en beslist om de drukkerij en het machinepark over te nemen. In een huuratelier in Ruisbroek maakt Guido zijn grote droom waar: baas zijn van zijn eigen drukkerij.
Bouwen en wonen tussen de soep en de patatten
Ze moeten hun huuratelier verlaten en gaan meteen op zoek naar een nieuwe locatie. De Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw? Why not! Na 12 grondeigenaars te hebben gecontacteerd, wil eentje uiteindelijk verkopen. De start van neger jaar lang bijbouwen, zowel aan de drukkerij als aan hun eigen huis.
Ploeteren met de machines
De nieuwe drukkerij is klaar. Nu alle persen nog. En dat was letterlijk meer dan 50 meter door de modder ploeteren.
Van het ziekenhuis naar Côte d’Or
De geboorte van zoon Thijs, de jongste telg van de familie, kwam onverwacht en paste niet helemaal in de agenda van Guido. Van het ziekenhuis naar Côte d’Or in Brussel om drukwerk af te zetten. Het werk bleef gewoon doorgaan.
Golfoorlog en golf van twijfels
De laatste uitbreiding langs de Bergensesteenweg ging gepaard met de uitbraak van de Golfoorlog in Irak. Twee weken lang stond er niets meer op de planning.
Volle bak printen en …
In de vakanties deden de kinderen elk hun ding op de boerderijen van de ouders van Nicole en Guido. Zelf hadden ze echter weinig tijd om tussen het printen door, hun hobby uit te oefenen. Nicole koos voor volksdansen, Guido voor volleybal.
Overname drukkerij Roels
Guido en Nicole nemen drukkerij Roels over uit Antwerpen. De grootste les? Communicatie. Links en rechts werden zaken geoptimaliseerd. Zo kon het aankoopbeleid er efficiënter en waren er te veel directeurs. Ook de naam verandert naar analogie met Claes Printing naar Roels Printing.
In volle expansie
Claes Printing kent in het begin van de jaren 2000 enkele gouden jaren. Dankzij een sterke marktpositie en voortdurende investeringen in kwaliteit en service, bleef het bedrijf in deze periode fors groeien. Die bloeijaren legden de basis voor de verdere uitbouw van het bedrijf.
Dochters gaan aan de slag
Hoewel de kinderen aanvankelijk geen interesse hadden om mee te draaien in de drukkerij, besluiten Heidi en Sandra om hun job op te zeggen en aan de slag te gaan. Jongste telg Thijs studeert dan nog. Toen deze foto genomen werd, wisten ze het nog niet, maar ze waren voorbestemd om in het bedrijf van hun ouders te stappen.
Verhuis Roels Printing naar Lier
Roels Printing verhuist van Borgerhout naar Lier om ruimte te maken voor de verdere groei van het bedrijf. De nieuwe locatie biedt meer mogelijkheden voor uitbreiding en modernisering van het machinepark.
Startschot tweede generatie
Met een opleiding filosofie en Germaanse talen achter de rug, start Thijs zijn carrière als leerkracht. Maar na één schooljaar had hij er al meteen genoeg van en zette hij de stap naar een carrière in de drukkerij. Het was toen dat Nicole en Guido besloten om de drukkerij over te laten aan hun drie kinderen. In 2009 verhuist Claes Printing ook naar de huidige locatie in de A. van Cotthemstraat. Het is ook op deze exacte plek dat Guido destijds zijn allereerste schoolstage liep bij kartonnage Rondo. Toeval? Dat weet niemand.
Feestelijke opening
Claes Printing volgt het voorbeeld van Roels Printing en verhuist eveneens naar een nieuwe locatie. Het nieuwe gebouw wordt op feestelijke wijze geopend, als symbool van groei en ambitie.
Overname van Poot Printers
De overname van Poot Printers was het antwoord op enkele moeilijke jaren – de financiële crisis en de digitalisering. Schoonzoon Dirk Cornelis, echtgenoot van Heidi Claes, zat toen nog mee in het management van Claes Printing.
Overname van Beukeleirs
Roels Printing neemt de klantenportefeuille, zes personeelsleden alsook de digitale pers van Beukeleirs Full Service Printing in Lint over. Met de overname versterkt de industriële vellendrukkerij niet alleen zijn klantenbasis, maar tevens zijn digitaal printaanbod.
Thijs Claes wordt CEO
Claes Printing & Roels Printing fusioneren, en Thijs wordt als jongste telg van de 2de generatie aangeduid als CEO. Een jaar later gaat vader en oprichter Guido Claes op welverdiend pensioen.
Overname van PAG
Met de 3de overname in 4 jaar tijd zet de 2de generatie haar ambities kracht bij. Het is meteen ook een diversificatie naar digitaal drukken, waarin PAG een voorloper was.
Grote slag met ingrijpende gevolgen
We liepen een andere familiale drukkerij tegen het lijf die ook besefte hoe belangrijk het was om via schaalgrootte en diversificatie de toekomst te verzekeren. Alleen had geen van beiden de financiële middelen om de andere over te nemen. Dus besluiten Claes-Roels en The Factory Brussels in 2015 om te fusioneren tot één bedrijf: het huidige DADDY KATE. Beide families krijgen elk de helft van de aandelen in handen. Dit betekent ook dat de vestiging in Lier (Roels Printing) de deuren zal sluiten en de productie zal verhuizen naar Brussel.
Daddy Kate valt in de prijzen
Daddy Kate wint de ‘Trends Gazellen 2016’ in de categorie middelgrote bedrijven. Een mooi beloning voor het harde werk van de laatste jaren!
Thijs wordt Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer 2016
Twee maanden later is het opnieuw prijs! Thijs wordt door JCI verkozen tot Jonge Ondernemer van Jaar.
Participatie in communicatiebureau Comith
Daddy Kate investeert in Comith (Affligem) en breidt zo haar diensten verder uit om tegemoet te komen aan haar klantbehoeften. Als zusterbedrijf blijft Comith haar eigen, onafhankelijke koers varen met oprichter Johan Van de Velde en Veerle De Brabanter aan het roer.
Verschil in visie
Hoewel beide families hetzelfde doel voor ogen hadden, bleek het verschil in visie toch te groot. Geen gemakkelijke situatie, maar de verstandhouding bleef goed en in 2017 kochten de familie Claes (Heidi, Sandra & Thijs) de familie Geraerts uit. De fusie van 2015 werd zo de facto een nieuwe overname. De juiste keuze, zo blijkt. In de jaren daarop ging Daddy Kate door op haar elan en creëerde het een duidelijke, eensgezinde strategie. Hierdoor is DADDY KATE tot op vandaag een 100% onafhankelijk, dynamisch en succesvol bedrijf.
Invoering CAO90 – loonbonus
“Als het bedrijf mooie resultaten haalt, dan moet iedereen daar mee van kunnen genieten”, zo besluit Thijs. Vanaf dit jaar wordt 20% van de winst gelijk verdeeld onder alle medewerkers. Dat leverde voltijdse medewerkers sinds een bedrag op van meer dan 8.000€ bruto of meer dan 7.000€ netto!
Bijbouw Sint-Pieters-Leeuw
Daddy Kate blijft groeien en dat vraagt ook om een uitbreiding op de site in Sint-Pieters-Leeuw.
De start van een nieuw hoofdstuk
Hoe het verhaal met de komst van de tweede generatie precies verderging, is algemeen geweten. In 2024 gaf Thijs zijn fakkel als CEO van DADDY KATE België door aan Elisabeth Fenaux, waarmee zij de de eerste niet-familiale CEO van het bedrijf is. Thijs schuift door naar Daddy Kate Group, onze investeringsmaatschappij
Principes
Onze waarden vormen een leidraad bij alles wat we doen en laten. Ze geven de cultuur bij DADDY KATE mee vorm en typeren onze onderneming.
We hebben geen geheimen. We zijn zo transparant mogelijk en delen zoveel mogelijk relevante informatie onder elkaar. Transparant zijn creëert immers betrokkenheid. Ook naar de buitenwereld toe. Onze deuren staan altijd open.
Confidence is key. We vertrouwen erop dat iedereen handelt met de beste intenties, en hanteren daarom dus geen controlesysteem.
We zijn zo flexibel mogelijk, zowel naar klanten toe als tegenover elkaar. Elkaar zoveel mogelijk ontzorgen, waar en wanneer ook.
We zijn voortdurend bezig met inhoudelijke dingen, niet met officiële functietitels of kledingvoorschriften. Iedereen gelijk voor de wet.
De teamleiders worden elk halfjaar geëvalueerd door de teamleden. Wat loopt er goed? Wat kan er beter? Alle suggesties zijn welkom.
De klant is koning. Bij ons komt de klant dan ook altijd eerst. Ook als dit ten koste gaat van onze eigen rendabiliteit.
DADDY KATE is één grote familie. Iedereen maakt dan ook deel uit van een team en elk team komt sowieso minstens 4 keer per jaar samen.
Hier geen feedback achter de rug of via de teamleider. Alles wordt face-to-face gezegd.
Indien relevant, wordt iedereen actief betrokken bij elke beslissing. Hoe meer zielen, hoe meer vreugde.
20% van onze winst wordt gelijk verdeeld onder alle medewerkers. Inderdaad, bij ons geniet iedereen mee van goede resultaten. Hooray!
Lange termijnvisie
Bij DADDY KATE zetten we in op groei en proberen we op elk gebied te evolueren. Door constructieve veranderingen door te voeren, én door steeds na te denken over de volgende stap.
In een snel evoluerende sector is het namelijk belangrijk om snel te kunnen schakelen en in te spelen op opportuniteiten. We willen onze klanten zoveel mogelijk ontzorgen, op lange termijn begeleiden en willen blijven investeren. Onze ambitie is dan ook om binnen 100 jaar nog altijd actief te zijn als onafhankelijk familiebedrijf. We geloven namelijk dat we op deze manier het dichtst bij onze klanten kunnen blijven staan. En dit kunnen we enkel waarmaken door ook te werken aan onze cultuur. Het zijn onze mensen die elke dag bepalen of we slagen in onze opzet of niet.
Kunnen wij je helpen?
Op zoek naar een partner voor al je drukwerk? Promomateriaal nodig voor je winkelpunten? Benieuwd naar de mogelijkheden van direct marketing? Snel drukwerk bestellen? Contacteer ons en dan drukken we samen onze stempel op je verhaal.